Résilience des MPME en période de turbulences.

Résilience des MPME en période de turbulences.

Commençons cet article en reconnaissant que, depuis le début de la pandémie en 2020, la crise a provoqué un mélange d'expériences, tant pour les particuliers que pour les entreprises. Si elle a offert de nouvelles opportunités à certains, son impact global n'a pas été facile à supporter pour les entreprises et les ménages.

Nous avons vu des entreprises cesser leurs activités et adopter de nouvelles stratégies de survie, tout en s'accrochant à leur dernier fonds de roulement.

À l'échelle mondiale, les entreprises ont dû recourir à des idées innovantes pour survivre dans le contexte actuel. Parmi les stratégies tournées vers l'avenir que les entreprises doivent envisager pour survivre figurent :

La santé et la sécurité des ressources
La réduction des effectifs afin de respecter les protocoles de protection prescrits
L'adoption de nouvelles stratégies, comme le télétravail, les équipes en rotation lorsque c'est possible, la baisse de salaire, les licenciements économiques, etc.
L'optimisation de l'activité : fermeture de certaines unités ou départements, voire fermeture totale.
La mise en place de mécanismes de réduction des coûts

Au niveau macroéconomique, les économies doivent faire face à des réalités sans précédent qui affectent l'environnement des entreprises. Les entreprises sont ainsi contraintes de repenser leurs options de survie. Les TPME ont montré qu'elles pouvaient soutenir des économies stables et résilientes partout dans le monde, lorsque des environnements favorables adéquats sont mis en place. Le sigle TPME, pour très petites, petites et moyennes entreprises, est désormais couramment utilisé et guide notre discussion.

Selon un article de Phyllis Wakiaga, PDG de la Rwanda Association of Manufacturers et représentante du Pacte mondial des Nations Unies pour le Rwanda, les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) du Rwanda représentent environ 40 % du PIB, la majorité relevant du secteur informel.

C'est dans ce contexte que I&M Bank a mis en place une démarche prospective et des mécanismes délibérés en vue de permettre aux MPME du pays de se développer avec succès. Pour soutenir l'inclusion financière des MPME, I&M Bank a adopté une approche dynamique, adaptée à toutes les conditions, qui accompagne les clients MPME tout au long de leur parcours, afin de leur offrir une expérience client supérieure et une résilience commerciale renforcée. Voici quelques-unes de nos offres destinées aux MPME :

Une relation chaleureuse avec un conseil commercial personnalisé
Solutions de fonds de roulement flexibles et groupées jusqu'à 3 millions de KES, avec un délai de traitement compétitif
(prêts à court terme, découverts temporaires, financement sur bons de commande et escompte de factures, etc.)

Une expérience bancaire alternative de pointe : Swift Mobile et banque en ligne
Avantages attractifs sur les comptes courants
Cautions de soumission non garanties et rapides

Alors que nous traversons tous ces temps troublés, nous assurons aux clients MPME que nous comprenons profondément leurs difficultés et que nous les accompagnons tout au long de ce parcours. Nous les encourageons à tirer pleinement parti de nos solutions disponibles, car nous sommes à vos côtés !

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